Project management

¿Cuáles son los objetivos del curso?

Con este curso online de Project management, aprenderás:

• Profundizar en el concepto de proyecto y en los factores y fases que lo componen
• Conocer mejor la figura del Project Management y cuáles son sus funciones
• Descubrir cuáles sonlos stakeholders internos y externos que suelen estar vinculados a un proyecto
• Conocer con más detalle los procesos de cada fase de planificación del proyecto.
• Profundizar en el concepto de dirección de la integración.
• Conocer las diferentes fases y procesos de la dirección e plazos, costes y calidad.
• Descubrir las técnicas y herramientas más usadas en la dirección e plazos, costes y calidad.
• Profundizar en los conceptos básicos que el Project Manager necesita conocer.
• Profundizar en la dirección de RR.HH. Riesgos y compras.
• Descubrir cómo desarrollar y gestionar un equipo.
• Aprender a identificar los riegos, analizarlos y realizar un plan de respuesta ante ellos.
• Conocer el funcionamiento del plan de compras y de la administración de contratos.

¿Qué vas a aprender?

1. Gestión y dirección de proyectos.

• ¿Qué es un proyecto?
• ¿Por qué los proyectos fallan?
• ¿Qué es el project management?
  
  • Ventajas y factores de éxito del project management.
  • ¿cómo se implementa el project management en la organización?
• Los stakeholders del proyecto.
  
  • La gestión de los interesados.
  • Técnicas y herramientas.
• El ciclo de vida del proyecto.
  
  • Características del ciclo de vida del proyecto.
  • La triple restricción del proyecto.
  • Las líneas base de un proyecto.
• Los procesos y fases de un proyecto.
  
  • Inicio.
  • Planificación.
  • Ejecución.
  • Seguimiento y control.
  • Cierre.
• Las actividades del proyecto.
• Los entregables del proyecto.
  
  • La lista de entregables del proyecto.
• El project manager.
  
  • El project manager, ¿nace o se hace?
  • Las responsabilidades de un project manager.
  • Las habilidades del project manager.

2. Dirección de la integración.

• Desarrollo del acta de constitución del proyecto (proceso que corresponde a la fase de inicio del proyecto).
• Desarrollo del plan de proyecto (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).
• Gestión y ejecución del plan de proyecto (proceso que corresponde a la fase de ejecución del proyecto).
• Monitorización y control del trabajo del proyecto (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto).
• Control integrado de cambios (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto).
• Cierre del proyecto o fase (proceso que corresponde a la fase de cierre del proyecto).
• Recopilar requisitos (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto.
• La definición del alcance (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).
• Creación de la edt (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).
• Verificación del alcance (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto).
• Control de cambios del alcance (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto).

3. Dirección de plazos, costes y calidad.

• Dirección de plazos.
  
  • Definición de las actividades (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).
  • Secuenciación de actividades (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).
  • Estimación de los recursos de las actividades (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).
  • Estimación de duración de actividades (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).
  • Desarrollo del cronograma del proyecto (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).
  • Control del cronograma (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto).
• Dirección de costes.
  
  • Estimación de costes (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyect).
  • Establecimiento del presupuesto (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).
  • Control de costes (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto).
• Dirección de calidad.
  
  • Planificación de la calidad (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).
  • Aseguramiento de la calidad (proceso que corresponde a la fase de ejecución del proyecto).
  • Control de calidad (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto).

4. Dirección de los Recursos Humanos, Riesgos y Compras.

• Dirección de RR.HH.
  
  • Desarrollo de los recursos humanos (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).
  • Adquisición de personal (proceso que corresponde a la fase de ejecución del proyecto).
  • Desarrollo del equipo (proceso que corresponde a la fase de ejecución del proyecto).
  • Gestión del equipo (proceso que corresponde a la fase de ejecución del proyecto).
• Dirección de riesgos.
  
  • Planificación de la dirección de riesgos (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).
  • Identificación de riesgos (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).
  • Análisis cualitativo de riesgos (proceso que corresponde a la f ase de planificación del proyecto).
  • Análisis cuantitativo de riesgos (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).
  • Plan de respuesta al riesgo (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).
  • Supervisión y control de riesgos (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto).
• Dirección de compras.
  
  • Plan de compras y contratos (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto.
  • Conducción de compras (proceso que corresponde a la fase de ejecución del proyecto).
  • Ciclo de compras.
  • Administración del contrato (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto).
  • Cierre del contrato (proceso que corresponde a la fase de cierre del proyecto).

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