Habilidades directivas y gestión de equipos

¿Cuáles son los objetivos del curso?

Con este curso online de Habilidades directivas y gestión de equipos, aprenderás conocimientos y habilidades en cuanto a las funciones y competencias directivas y la gestión de equipos de trabajo.

¿Qué vas a aprender?

1. LIDERAZGO.

• Introducción.
• El concepto de empresa: la función directiva y de mando.
• Legitimidad del mando.
• Principales competencias directivas. 
• Relaciones entre mando y colaborador. 
• Tipologías.
• El rol del equipo directivo.

2. MOTIVACIÓN.

• Bases teóricas de la motivación. 
• Teoría de Maslow: la pirámide de necesidades. 
• Teoría de Herberg.
• Teoría de Pigmalión. 
• La automotivación.

3. CONFLICTO Y CONTROL DEL CONFLICTO.

• Introducción.
• Definición de conflicto.
• Formas del conflicto.
• Niveles de conflicto.
• Ventajas e inconvenientes del conflicto.
• Estrategias de resolución del conflicto. 
• Comportamientos de los miembros del equipo ante el conflicto. 

4. DIRECCIÓN DE REUNIONES.

• Introducción.
• Claves de una reunión eficaz.
• El objetivo de la reunión.
• El orden del día.
• El equipo humano. 
• Dirigir y moderar la reunión. 
• Errores a evitar.

5. HERRAMIENTAS PARA CONOCERTE COMO DIRECTOR.

• Mapa de la inteligencia emocional.
• Competencias personales.
• Competencias sociales.
• Directrices del aprendizaje de las habilidades emocionales. 

6. DIAGNÓSTICO PERSONAL Y ELECCIÓN DE PRIORIDADES.

• Áreas clave.
• Metas a largo plazo.
• Valores.
• Cualidades/habilidades personales. 
• Los objetivos.
• Identificación y manejo de prioridades. 

7. BALANCE PERSONAL DEL TIEMPO.

• Análisis de los tiempos.
• Agrupación de actividades. 
• Trabajo en bloques de tiempo. 
• La matriz urgente e importante. 
• Revisión de metas a largo plazo.

8. ANTES DE PLANIFICAR.

• Análisis de las rutinas.
• Estimación y asignación de tiempos. 
• Biorritmos personales.
• Regla de los 90 minutos. 
• Leyes de Acosta.

9. LA PLANIFICACIÓN.

• El propósito de la planificación.
• Herramientas de gestión.
• Planificando en la agenda.
• Control de la planificación. 
• La planificación mensual.

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